Els nostres serveis de consultoria per a pimes

Organització interna

Quan un emprenedor inicia un negoci, el seu criteri empresarial s’aplica a totes les àrees de l’empresa, tot és més fàcil de controlar.

Control de la producció i els serveis

La competència ens obliga a ajustar marges, i a vegades és un factor determinant perquè el client accepti el pressupost, amb el perill que pot suposar treballar per sota dels nostres marges.

Control Econòmic - Financer

A partir d’una certa dimensió d’empresa, els compromisos econòmics augmenten i poden comprometre la rendibilitat del negoci.

Estratègia Empresarial

La creació d’una empresa implica crear un model de negoci, en el qual el meu producte o servei pugui ser conegut pels meus clients potencials i que estigui disposat a pagar-ho.

Servei Compravenda d'empreses

La venda del negoci és el moment de rendibilitzar l’esforç del treball realitzat durant anys, i poder realitzar i gaudir d’una nova etapa en la vida.